課程名稱 |
傳播企劃 Communication Planning and Production |
開課學期 |
104-2 |
授課對象 |
學程 傳播學程 |
授課教師 |
周穆謙 |
課號 |
BICD3044 |
課程識別碼 |
610 39210 |
班次 |
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學分 |
3 |
全/半年 |
半年 |
必/選修 |
選修 |
上課時間 |
星期二2,3,4(9:10~12:10) |
上課地點 |
生傳402室 |
備註 |
總人數上限:66人 |
Ceiba 課程網頁 |
http://ceiba.ntu.edu.tw/1042_cpp |
課程簡介影片 |
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核心能力關聯 |
核心能力與課程規劃關聯圖 |
課程大綱
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為確保您我的權利,請尊重智慧財產權及不得非法影印
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課程概述 |
本課程主要整併心理學、行銷學、消費者行為、整合傳播行銷、市場分析(調查)及廣告學等學理的統整,並輔以實務競賽參與(品牌、行銷面向)及類畢製專題來學習企劃撰寫與執行、訓練邏輯思維與專案簡報。本課程利用案例分享與專案操作,建構理論框架。此外,透過校外實務競賽練習專案執行,實踐企劃書撰寫、邏輯思考、簡報製作,以及報告提案,讓同學熟悉完整的傳播企劃的流程與技巧(類畢業製作企劃提案形式)。 (僅接受第一周親自到課同學參與考試) |
課程目標 |
1.瞭解市場(品牌、行銷)、廣告與媒體之間的關係 。
2.學習企劃撰寫及訓練邏輯思維。
3.透過競賽與專案熟悉企劃流程與實踐實務製作。
4.培養未來相關實務專題企劃能力。 |
課程要求 |
1.上課每堂必點(課堂參與/出缺勤分數)。
2.上課嚴禁遲到、飲食、睡覺、聊天、吵鬧等行為,請共同維護良好的學習環境。
3.上課無故缺席超過6週者(含每堂遲到/早退超過1.5節者),以「不及格」論。
4.本課程建議修習同學應具備電腦繪圖與影片拍攝能力為佳,課堂上以帶學理與實務練習為主。
(僅接受第一周親自到課同學參與考試) |
預期每週課後學習時數 |
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Office Hours |
另約時間 備註: 週三 13:30~16:30 |
指定閱讀 |
自編講義。 |
參考書目 |
1.Kelley, L. D., Jugenheimer, D. W., & Sheehan, K. (2012). Advertising media planning: A brand management approach. Armonk, N.Y.: M.E. Sharpe.
2.陳萬達(2012)。媒體企劃:跨媒體行銷趨勢與傳播策略。新北市:威仕曼文化事業股份有限公司。
3.王彩雲(2012)。行銷傳播產業100問。台北市:動腦傳播股份有限公司。
4.戴國良(2012)。圖解式成功撰寫行銷企劃案(第3版)。台北市:書泉出版社。
5.高橋憲行(2011)。好企劃這樣寫就對了!(陳美瑛譯)。台北市:商周出版。(原作2009年出版)
6.黎守明(2005)。年度整合行銷傳播企劃書實作指引。台北市:蓋登氏管理顧問。 |
評量方式 (僅供參考) |
No. |
項目 |
百分比 |
說明 |
1. |
期末類畢製專題企劃執行 |
35% |
1.口頭發表(PPT或動態型式簡報)
2.書面資料(A4完整企劃書)
3.電子檔(PPT、PDF及其他媒體實務電子原始檔) |
2. |
期中實務競賽企劃PK |
25% |
1.口頭發表(PPT或動態型式簡報)
2.書面資料(A4完整企劃書)
3.電子檔(PPT、PDF及其他媒體實務電子原始檔) |
3. |
課堂參與 |
22% |
課堂學習、互動及團隊表現。 |
4. |
出缺勤 |
18% |
學生出席課堂表現。 |
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週次 |
日期 |
單元主題 |
第1週 |
2/23 |
課程簡介及加選考試(僅接受第一周親自到課同學參與考試) |
第2週 |
3/01 |
企劃的意義、企劃書架構與簡報 |
第3週 |
3/08 |
外在環境分析與內在環境分析(產品、市場、消費者、競爭者) |
第4週 |
3/15 |
目標市場與定位(SWOT、4P、4C、STP、機會點與問題點) |
第5週 |
3/22 |
企畫策略與目標(置入性行銷、公關、廣告(創意)與媒體(創意)) |
第6週 |
3/29 |
預算、執行、時程規劃與效果評估 |
第7週 |
4/05 |
期中實務競賽企劃提案 |
第8週 |
4/12 |
期中實務競賽企劃討論(一) |
第9週 |
4/19 |
期中實務競賽企劃討論(二) |
第10週 |
4/26 |
期中實務競賽企劃PK(一) |
第11週 |
5/03 |
期中實務競賽企劃PK(二) |
第12週 |
5/10 |
期末類畢製專題企劃(一):生農領域實務主題方向提案 |
第13週 |
5/17 |
期末類畢製專題企劃(二):市場分析、定位、機會點、問題點與消費族群(分組討論) |
第14週 |
5/24 |
期末類畢製專題企劃(三):企劃策略、創意、媒體、預算與時程規劃(分組討論) |
第15週 |
5/31 |
期末類畢製專題企劃(四):企畫內容執行進度討論一(分組討論) |
第16週 |
6/07 |
期末類畢製專題企劃(五):企畫內容執行進度討論二(分組討論) |
第17週 |
6/14 |
期末類畢製專題企劃(六):企畫內容執行進度討論三(分組討論) |
第18週 |
6/21 |
期末類畢製專題企劃執行 |